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东方管业机修厂以改革为动力,以保障服务公司发展为目标积极探索市场化改革形势下的运营模式,成效显著

信息来自:超高分子量聚乙烯www.eastpipe.net    发布日期:2021-10-23   浏览次数:7  

  导读:   争一流上水平出亮点系列报道:东方管业机修厂以改革为动力,以保障服务公司发展为目标积极探索市场化改革形势下的运营模式,成效显著. 稳步推进开新局、谋新篇、促发展的改革工作  自公司推进机修厂市场化改革以来,机修厂上下按照面对内外部两个市场的要求,认真分析本单位在全面落实公司改革部署,促改革谋发展的道路上存在的问题以及障碍,努力找准定位,解决问

  争一流上水平出亮点系列报道:东方管业机修厂以改革为动力,以保障服务公司发展为目标积极探索市场化改革形势下的运营模式,成效显著.

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稳步推进开新局、谋新篇、促发展的改革工作

  自公司推进机修厂市场化改革以来,机修厂上下按照面对内外部两个市场的要求,认真分析本单位在全面落实公司改革部署,促改革谋发展的道路上存在的问题以及障碍,努力找准定位,解决问题,排除障碍,扎实稳妥的确保改革顺利推进。

  (1)通过召开改革专题交流会、季度班组民主管理会以及主要管理、骨干一对一交流等形式,班子成员分工负责,将改革的目的意义以及相关的政策传达到每一位职工,教育职工从大局、长远着眼,做改革的促进派、积极参与者,引导大家明白固步自封、停滞不前,只能是坐吃山空,只有积极作为,敢于担当,为机修厂今后的发展建言献策、贡献力量,才能实现公司与个人的双赢。

  (2)结合实际进一步理顺生产组织和管理模式,一是学习多元产业特别是制管厂的管理经验,进一步完善机修厂的各项管理制度,形成了新的制度汇编,特别是新制订了外部业务拓展管理办法,在有效辨识和规避各种风险的前提下,进一步激励职工走出去,努力开拓外部市场。二是明确管理人员的管理职责和分工,部分管理人员下沉到各生产单元或专业管理一线,在履行好各自管理职责的同时,进一步发挥好一线的带头作用。三是将原先的7个班组优化整合为4个班组,放大考核单元,选拔执行力强,有能力,有干劲的骨干作为负责人。在整个生产层面实行了月度收入量化考核,加大考核力度,拉开分配差距,在班组内给予充分的派工和考核自主权,进一步提高班组和个人的工作主动性和积极性。四是以全面预算管理为抓手,进一步夯实各项专业基础管理工作,特别是深入梳理、细化生产组织流程,将各项生产数据以量化或货币化的形式体现出来,更加有利于明确考核的方向,发挥考核激励的引导作用。

  (3)通过设备更新和实施一些短平快的项目,在提高效率和竞争力、积累发展经验上下功夫。一是新购置的叉车、数控火焰切割机等设备在施工过程中应用,大大提高了施工作业效率,降低了人工成本;二是新上了一条砌块生产线,目前已达到2000块/天的生产能力,部分产品已交付地采使用,反映良好。

  (4)积极与日照鑫源矿业科技有限公司对接,主动承接维护服务、检修改造项目,以此建立一个长效的服务平台,为今后的市场开拓打好基础。

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  服务矿业公司生产、生活的职能

  得到了进一步夯实和拓展

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  1、动力运行方面持续保持了安全稳定顺行。在供电方面,主要是做好预防性工作,比如:春季线路检修清扫、继保校验、变电站设备预试以及强化日常的值班、巡视、检查以及维护工作。同时,积极参与供电系统改造方案的制定和实施工作,计划今年年底完成35KV变电站两台主变的大修,球团、采矿4条线路的更新改造工作。在供水方面,及时解决运行过程中的问题,一是针对目前公司外排水源点比较分散,且主要由四个单位管理,因协调不及时,上半年出现了多次影响环保外排的溢流情况,同时循环水利用率月度起伏较大,给供水成本造成了较大影响。机修厂根据专业部室安排制定了公司供水暂行管理办法,明确了各单位的责任和调水流程,确保“不缺水、不跑水”。同时,强化供水岗位人员的节水意识,加大循环水利用率的考核力度,降低新水用量。1~9月份实现循环水利用率达到90.4%,超年度计划15.4个百分点。二是针对部分循环水源点水质差,造成王峪工业、生活水池淤堵严重的情况,充分利用生产线停车期间,对两个蓄水池进行了彻底清淤。


  2、积极参与重点项目施工和各生产线的定修大修。半年来,先后承担了选矿球团厂生产线的检修改造任务共计23项、其中首次承担的任务如造球盘的改造、球磨端盖的更换为进一步拓展内部服务市场锻炼了队伍,提供了经验。重点工程如:防洪设施设备的恢复安装,低矿生产线的制作安装,参与班组无论是顶风冒雨、还是酷暑当头,都积极应对、加班加点赶工期、保质量,较好的发扬了机修拼搏向上,敢打硬仗的优良作风。

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  3、扎实履行生活服务保障职能。年初,面对阶段性的严寒天气给公司生活区供水、供暖系统带来的严重影响,机修厂积极响应、及时应对,无论白天、黑夜,处理冻裂的管道、阀门,安装加热带,大家冒着严寒、踏着冰冻、连续奋战,努力将影响降低到最小,为公司生活稳定做出了积极贡献。三季度以来,同时,积极配合供暖系统改造,组织落实新供热站的土建施工、电气安装工作,确保公司供暖系统能够按期改造完成。

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